12/10/2024
Ομοσπονδία / Εθνικές Ομάδες

Το όραμα του Λυκομήτρου για την ελληνική κωπηλασία

Με επιστολή που κοινοποίησε προς τα σωματεία, ο υποψήφιος πρόεδρος της Ελληνικής Κωπηλατικής Ομοσπονδίας, Βασίλης Λυκομήτρος αναλύει το σχέδιο του, ούτως ώστε να υπάρξει περαιτέρω ανάπτυξη και εξέλιξη στο χώρο της κωπηλασίας.

Το πλάνο του ο επικεφαλής της κίνησης ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ στηρίζεται σε τέσσερις άξονες. Πιο συγκεκριμένα, στοχεύει στην ένωση του χώρου, στη προώθηση της δημόσιας εικόνας της ΕΚΟΦΝΣ, στο να γίνει πιο προσιτό το άθλημα, καθώς και στο να γαλουχηθεί η γενιά που θα λάμψει στους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2024 και του 2028.

Τα όσα αναφέρει ο κ. Λυκομήτρος:

Η απόφαση μου να συμμετάσχω στις εκλογές της 20ης Μαρτίου ως υποψήφιος Πρόεδρος αποτελεί προϊόν πολυετούς ενασχόλησης και εμπειρίας γύρω από τα προβλήματα και τις ανάγκες, σωματείων, αθλητών και αθλητριών της Ελληνικής Κωπηλασίας.

Πιστεύουμε πως η ΕΚΟΦΝΣ μπορεί να γίνει ξανά η Ομοσπονδία που όλοι θέλουμε και ονειρευόμαστε.

Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, με μια διοίκηση που δεν θα διχάζει αλλά θα ενώνει, που δεν θα διστάσει να κάνει «τομές», θα εκμεταλλευτεί τα νέα εργαλεία τεχνολογίας,  με συγκεκριμένο πλάνο δράσης, με στρατηγικό σχεδιασμό για την υποστήριξη συλλόγων και αθλητών.

Σας παρουσιάζουμε λοιπόν το ΟΡΑΜΑ μας για ένα καλύτερο αύριο  στην Ελληνική Κωπηλασία, το οποίο αποτελεί ένα Πλαίσιο Διαλόγου, ένα αρχικό σχέδιο δράσης πάνω στο οποίο αναμένουμε τα καλοπροαίρετα σχόλια και τις παρατηρήσεις σας.

Όλοι εσείς που ασχολείστε με τη κωπηλασία, παράγοντες, προπονητές, αθλητές, χορηγοί, δημοσιογράφοι, παρακαλούμε να διαβάσετε με προσοχή το ΟΡΑΜΑ μας.

Ζητούμε να μας στείλετε τις ιδέες, τις προτάσεις, τις διορθώσεις σας, μέσα σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα, προκειμένου να διαμορφώσουμε ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ έναν Στρατηγικό Σχεδιασμό για το μέλλον που εγγράφως θα δεσμεύει κάθε υποψήφιο ( Πρόεδρο και Μέλος Δ.Σ. ) της εκλογικής διαδικασίας».

ΟΙ ΘΕΣΕΙΣ, ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΤΟ ΠΛΑΝΟ ΔΡΑΣΗΣ ΤΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ

Όραμα: να δώσουμε στους αθλητές μας το μέλλον που τους αξίζει και στην πατρίδα μας τις τιμές και τις δόξες που δικαιούται.

Αξίες

  • Παράδοση – Ιστορία
  • Ανάπτυξη -Πρόοδο
  • Διαφάνεια – Ισότητα
  • Αριστεία – Διακρίσεις

Να δώσουμε στο άθλημα της Κωπηλασίας την ανάπτυξη και τη πρόοδο που της αξίζει σύμφωνα με τις Ελληνικές παραδόσεις και την Ιστορία του αθλήματος τα τελευταία 70 έτη, με Διαφάνεια και Ισότητα για Όλους τους Κωπηλάτεςκαι με σκοπό την επίτευξη της Αριστείας τόσο σε κοινωνικό επίπεδο ( με την εκπαίδευσή τους να επιτυγχάνουν κάθε στόχο στη ζωή τους) όσο και σε Αθλητικό επίπεδο (με την επίτευξη Ανωτάτων Διακρίσεων και Δόξας).

Άξονες Προτεραιότητας

1 Μία ομοσπονδία που ενώνει

Στόχοι

  • Χρηστή και Εξωστρεφής Διακυβέρνηση της Ομοσπονδίας
  • Αναθεώρηση και Εξωστρέφεια της Εκτελεστικής Εξουσίας
  • Ενίσχυση των δεσμών μεταξύ Ομοσπονδίας και Σωματείων
  • Υποστήριξη των Πρωταθλημάτων και των Αποστολών
  • Εδαφική αναδιοργάνωση
  • Επικοινωνία και στενότερη δικτύωση με τα ΜΜΕ
  • Διάχυση της πληροφορίας και των επιτυχιών.

Σχέδιο Δράσης:

Αναλυτική Ετήσια Απολογιστική έκθεση πεπραγμένων μετά από έλεγχο ανεξαρτήτου σώματος Ορκωτών Λογιστών όπως προβλέπει ο Νόμος

Διαφάνεια και Ενημέρωση για όλα τα ζητήματα

  • Ανάπτυξη των σχέσεων με συλλόγους και ανταλλαγή απόψεων
  • Συναντήσεις ετήσιες (4)
  • Διοργάνωση περιφερειακών συνεδριάσεων
  • Υποστήριξη των πρωταθλημάτων και των αποστολών των συλλόγων
  • Αναβίωση με πλήρη υποστήριξη του Συλλόγου Ελλήνων Προπονητών Κωπηλασίας με συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων
  • Αναβίωση και πλήρη υποστήριξη του Συλλόγου Ελλήνων Αθλητών Κωπηλασίας με συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων
  • Αύξηση των συμμετεχόντων αθλητών και προπονητών συλλόγων στα Εθνικά Προπονητικά κοινόβια
  • Επαναπροσδιορισμός του τρόπου επικοινωνίας και συνεργασίας (εγγράφως, ηλεκτρονικά, μέσω ενημερωτικών (newsletter),
  • Δημιουργία πλατφόρμας ανταλλαγής εμπειριών και ορθών πρακτικών
  • Οι αποφάσεις θα πρέπει να είναι επιστημονικά δομημένες και να δικαιολογούν τα συμπεράσματα με σαφείς επιστολές επί της ουσίας των ερωτημάτων και όχι με γενικόλογες απαντήσεις
  • Πρόταση για την δημιουργία τεσσάρων περιφερειακών επιτροπών:
  • Θεσσαλονίκη: ΝΟΚ – ΜΑΥ- ΙΟΘ – ΟΦΘ – ΝΑΟΚΘ – ΝΟΘ -ΠΕΘ
  • Γιάννενα: ΝΟΙ – ΠΝΟΙ – ΔΝΟΗ – ΝΑΟΚ – ΝΟΚεφ – ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ
  • Αθήνα & Νησιά: ΟΕ – ΕΝΟΑ – ΚΟΕ – ΝΑΣ – ΠΟΡΟΣ – ΝΑΟΣ – ΝΟΛ – ΜΥΤ – ΑΙΟΛΟΣ – ΣΟΥΔΑ
  • Βόλος: ΝΟΒΑ- ΟΕΑΝΑΒ – ΝΟ ΚΟΖ – ΝΟΚΑΤ – ΝΟΓ -ΑΣΔ

2 Μια ομοσπονδία που έχει Δημόσιο Πρόσωπο

Στόχοι

  • Βελτίωση της εικόνας της ομοσπονδίας
  • Φήμη της ομοσπονδίας
  • Διατήρηση και Επέκταση των συνεργασιών προώθησης του αθλήματος
  • Εξωστρέφεια (γεγονότα – συνεργασίες εντός και εκτός Ελλάδος)

Σχέδιο δράσης:

  • Σχεδιασμός και ανάπτυξη νέας ταυτότητας σε όλα τα επίπεδα
  • Εθνική ομάδα – Αντικειμενικά κριτήρια επιλογής
  • Πρωταθλήματα – Περιφερειακές Επιτροπές
  • Υποστήριξη Σωματείων
  • Οικονομική
  • Τεχνική και Επιστημονική
  • Υλικοτεχνική
  • Στρατηγική για την ανάπτυξη των κοινωνικών μέσων και των μέσων δικτύωσης σε Εθνικό αλλά κυρίως σε Τοπικό επίπεδο σε συνεργασία με τις περιφερειακές επιτροπές με στόχο την ουσιαστική τους συμμετοχή και την συνεργασία
  • Ευρεία χρήση ηλεκτρονικής επικοινωνίας που είναι δυνατή και εύχρηστη για όλους
  • Ανάπτυξη ψηφιακών μέσων με στόχο την αλληλεπίδραση με όλους (αξιωματούχους – προπονητές – αθλητές)
  • Στρατηγική μάρκετινγκ, αναζήτηση συνεργατών
  • Ενίσχυση της παρουσίας της ΕΚΟΦΝΣ σε διεθνείς οργανισμούς κωπηλασίας όπως προγράμματα IOC, IPC, Ολυμπιακή Παιδεία, Ευρωπαϊκή Ένωση, Οικολογικούς οργανισμούς κλπ.
  • Δικτύωση και εξωστρέφεια: στενότερη σχέση με την TV και τα ηλεκτρονικά ΜΜΕ για την ανάδειξη των επιτυχιών και την επικοινωνία των πρωταθλητών.

3 Κωπηλασία για Όλους

Στόχοι

  • Στρατηγικός σχεδιασμός υποστήριξης των σωματείων
  • Παράκτια
  • Εσωτερική
  • ΑΜΕΑ
  • Κωπηλασία και Τουρισμός
  • Στρατηγικός σχεδιασμός για την ανάπτυξη των ομάδων: Ανάπτυξης – Π&Κ – Ε&Ν – U23- Α-Γ
  • Πολιτικές προώθησης του αθλήματος στις τοπικές κοινωνίες
  • Στρατηγικός έγκαιρος σχεδιασμός ανάπτυξης της Ολυμπιακής ομάδας για τους ΟΑ Παρίσι 2024 με ευρεία διαβούλευση

Σχέδιο δράσης

  • Ενθάρρυνση και υποστήριξη των σωματείων για την ανάπτυξη όλων των μορφών κωπηλασίας
  • Δημιουργία προγραμμάτων
  • Σχολική κωπηλασία
  • Κωπηλασία υγείας
  • Κωπηλασία ΑΜΕΑ
  • Ανάπτυξη της παράκτιας
  • Σχολή προπονητών παράκτιας
  • Υποστήριξη των Σωματείων
  • Υποστήριξη με υλικοτεχνική υποδομή
  • Σεμινάρια επιμόρφωσης
  • Εσωτερική κωπηλασία

Συνεργασία με Β΄ΘΜΙΑ & ΟΤΑ για την προώθηση στη σχολική κοινότητα όπου υπάρχει σωματείο

  • ΕΚΕ (Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη) – Οικολογικό Κίνημα
  • Κωπηλατούμε σε καθαρό νερό
  • Περιβαλλοντικές μελέτες και Δράσεις
  • Συνεργασίες
  • Συνεργασίες με άλλα αθλήματα – αθλητικά γεγονότα (πχ συνεργασία με τον στίβο, την κολύμβηση και την ποδηλασία)
  • Ενθάρρυνση για τη δημιουργία νέων δομών παράκτιας

4 Προετοιμάζουμε την νέα γενιά για το 2024 και 2028

Στόχοι

  • Σχεδιασμός συμμετοχής περισσότερων πληρωμάτων στους ΟΑ Παρίσι 2024,
  • Υποστήριξη για την διεύρυνση μεγαλύτερου αριθμού κωπηλατών και κωπηλατριών στις ομάδες Ε-Ν, U23Α-Γ, Α-Γ
  • Κάθε σύλλογος θα έχει δικαίωμα για ελάχιστη συμμετοχή στα προπονητικά κοινόβια τουλάχιστον ενός πληρώματος-σκάφους με συνοδεία προπονητού του οικείου συλλόγου.
  • Στα κοινόβια θα γίνεται επιμόρφωση προπονητών και αθλητών ώστε να μεταφέρεται αυτή η γνώση στους συλλόγους
  • Κάθε αθλητής ή πλήρωμα που θα τερματίζει στην πρώτη εξάδα του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος θα δίνει το δικαίωμα στο σύλλογο του να παραλαμβάνει ένα ανάλογο σκάφος ως επιβράβευση (δικαίωμα στο υλικό)
  • Προώθηση της κουλτούρας της απόδοσης και της αριστείας με διαφάνεια, ισότητα και επιβράβευση για τους πρωταθλητές μας.

Σχέδιο δράσης

  • Προτεραιότητα στους αθλητές που είναι στην κατηγορία U23
  • Οικονομική υποστήριξη
  • Υποστήριξη για σπουδές και ιδιαίτερα μαθήματα
  • Υποστήριξη της ομάδας Ε-Ν (διευρυμένα κοινόβια)
  • Επιστημονική υποστήριξη των αθλητών
  • Εργομετρική
  • Ιατρική
  • Αθλητικοί ψυχολόγοι, διατροφολόγοι
  • Φυσιοθεραπευτές
  • Αναθεώρηση του πρωτόκολλου αξιολόγησης αθλητών
  • Κινητοποίηση όλων για την αναζήτηση και ανάδειξη ταλέντων
  • Καμπάνιες προώθησης για την αναζήτηση ταλέντων
  • Επιμόρφωση και δικτύωση των προπονητών
  • Εκπαίδευση, υποστήριξη, ανάπτυξη δεξιοτήτων, αξιολόγηση όλων των εμπλεκομένων
  • Καινοτομία, διαφάνεια, χρηστή διοίκηση, αριστεία διοικητική και αθλητική.